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こんな状態、
放置していませんか？
スタートアップでよくいただくご相談です。一つでも当てはまるなら、短期間の伴走で解決の糸口を探しましょう。
01採用や開発に追われ、KPIの見直しと運用が後回しになっている。
02投資家向けのファネル分析やLTV（顧客生涯価値）の算出根拠に自信が持てない。
03分析専任はいないが、経営判断に直結する示唆だけ外部パートナーで補強したい。
04事業KPIとプロダクトKPIが分断され、チームの足並みが揃っていない。
How It Works
進め方
1
ヒアリング
60分で課題・体制・手元のデータを把握。優先課題を整理します。
2
分析
データとKPIの現状を診断し、ボトルネックと改善の優先順位を特定します。
3
報告・伴走
分析結果と施策ロードマップを報告。週次で仮説検証を回します。
無料相談を予約する
まずはオンラインで、現状の課題感をお聞かせください。
これまでの支援テーマ
K
KPI設計
チームが同じ数字を見て議論できるKPIツリーとモニタリング体制を構築
フ
ファネル分析
登録→利用→課金の各ステップで、離脱が集中するポイントと改善策を特定
L
LTV / リテンション分析
リピートに効いている要因を貢献度で比較し、施策の優先順位を明確化
ダ
ダッシュボード構築
経営会議にそのまま出せるKPIダッシュボードを構築・運用
施
施策効果の検証
A/Bテストや前後比較で施策の効果を統計的に検証し、判断材料を提供
商
商圏・需要分析
位置データと商圏情報を重ね、需要の偏りや未開拓エリアを可視化
代表プロフィール
KT
会社概要
- 会社名
- 株式会社Data Hiker
- 所在地
- 〒222-0033 神奈川県横浜市港北区新横浜三丁目7番地18 日総第18ビル エキスパートオフィス新横浜
- 代表取締役 CEO
- 田村 賢太郎
- 創設
- 2022年12月
- 資本金
- 80万円
- 事業内容
- データ分析・データコンサルティング
Speed
最短2週間で経営指標を更新
週次の仮説検証とKPIレビューで迅速に整備
Expertise
仮説から示唆までワンチーム
統計の知見を事業成果に直結させる
Trust
適正価格で成果まで伴走
月額フィーは柔軟に設計